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baixo desempenho da Volvo no mercado automotivo chinês

tempo: 2016-08-30
Resumo: baixo desempenho da Volvo no mercado automotivo chinês
Uma das maiores questões que afectam a indústria automóvel é a questão da fidelidade de marca. Especificamente, o poder das marcas com produtos aparentemente não competitivos para atrair os consumidores ainda é um tema de grande interesse. Uma dessas marcas é a sueca Volvo.

Volvo, apesar de seu desempenho atual, é uma marca com uma história notável por trás dele. A marca é creditado com a invenção do cinto de segurança de três pontos moderna, que permitiu que outros fabricantes para usar sem exigir qualquer reembolso. Volvo também é creditado com ajudando a popularizar o uso de assentos de segurança para crianças e sistemas de segurança do condutor. Volvo comprometeu sua marca para ajudar a tornar a condução mais segura, o que tem ajudado a ganhar seu quinhão de fãs.

No entanto, apesar de ganhar seguidores devotados, Volvo ainda tem que traduzir as suas realizações para o sucesso no mercado generalizada. De acordo com os números de vendas chinesas para o primeiro semestre deste ano, a Volvo está muito aquém de outros fabricantes. Não é apenas 70% do mercado devorado pelos três grandes da Audi, BMW e Mercedes-Benz, fabricantes de segunda linha como Jaguar Land Rover, Lexus e Cadillac são ainda bastante Far maneiras à frente da Volvo. Apesar de ter alcançado algum crescimento positivo, está muito abaixo de ambos os de vendas globais e de vendas gráficos de crescimento.

o desempenho da Volvo na sua Europa nativa é muito melhor do que na China, com a distância entre eles e outros fabricantes não tão grandes. Uma das razões por trás de seu mau desempenho na China é percebida falta de competitividade de seus produtos. Com o foco principal na segurança, os produtos da Volvo não ter exibido a excelência exigida nas características que os consumidores chineses se preocupam com a maioria, como desempenho e conforto.
Além disso, a percepção dos consumidores na China e no exterior não são os mesmos. À medida que o mercado automotivo chinês não é tão desenvolvido como mercados mais maduros no exterior, os compradores não têm uma compreensão completa de marcas multinacionais. Enquanto marcas como Audi conseguiram ganhar popularidade considerável, devido à sua rápida entrada no mercado eo seu estatuto privilegiado como o veículo escolha para funcionários do governo e indivíduos ricos, a Volvo é uma marca que é relativamente desconhecida e incompreendida na China.

Além disso, sem a falta de um modelo topo de gama competitiva, a Volvo é incapaz de levantar a consciência do consumidor chinês. Seu novo XC90 (foto acima) é alimentado por um motor 2.0L turbo (foto abaixo). No entanto, pequenos motores turbo estão a perder popularidade entre os consumidores, o que, sem dúvida, limitar a popularidade do modelo, especialmente quando colocado ao lado de veículos como o Cadillac CT6 ou Audi Q7, que oferecem uma escolha de motores menores e maiores para os consumidores a escolher entre.

Um dos outros problemas que afectam a Volvo é a falta de marketing eficaz. Toyota, Mazda, Ford e Citroën tem todas as maneiras encontradas para usar o marketing para se concentrar e maximizar os seus principais pontos fortes. Enquanto Volvo possui pontos fortes consideráveis ​​com seu foco em segurança, ele ainda tem que criar uma estratégia eficaz para transmitir mensagens esses pontos fortes para os potenciais consumidores.

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